一、產(chǎn)業(yè)鏈變革對汽車零部件行業(yè)提出了新的要求 

1、研發(fā)設計

• 個性化定制化需求增加 
  

• 整零協(xié)同研發(fā)需求增多
  

2、生產(chǎn)制造

• 柔性制造需求增加 
  

• 進一步提質(zhì)增效降本需求提升
  

3、運營管理

• 管理精細化要求提升 
  

• 組織靈活性要求提升
  

4、供應鏈

• 供應鏈協(xié)同資源管理能力要求提升

• 供應鏈安全能力要求提升
  

5、安全環(huán)保

• 安全生產(chǎn)需求提升 
  

• 節(jié)能降碳要求提升
  

6、售后運維

• 產(chǎn)品追溯及召回
  

• 遠程運維服務需求提升
  

二、企業(yè)需構(gòu)建七大核心能力

 1、提升研發(fā)創(chuàng)新能力 

• 形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準 
  

• 協(xié)同研發(fā)、研產(chǎn)一體化 
  

2、 提升快速反應能力 

• 優(yōu)化跨部門業(yè)務流轉(zhuǎn)過程 
  

• 提升跨部門之間的業(yè)務協(xié)同效率 
  

• 集團化管控 
  

3、構(gòu)建柔性制造能力 

• 降低在制品、原材料庫存水平 
  

• 縮短制造周期及產(chǎn)品交付時間 
  

• 提升透明化制造水平，高度自動化、少人化 
  

4、 提升質(zhì)量控制能力 

• 提高產(chǎn)品質(zhì)量 
  

• 改進車間質(zhì)量控制水平 
  

• 構(gòu)建滿足主機廠及16949的追溯體系 
  

5、 提升成本控制能力

6、 提升節(jié)能降耗能力 

7、 提升數(shù)據(jù)應用能力 

• 提升各部門間的實時信息獲取能力，形成有效 的決策支撐.
  

三、汽配行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體訴求分析

四、金蝶云·星空汽配行業(yè)整體解決方案：九大場景賦能企業(yè)提質(zhì)增效降本

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